当环卫工人凌晨在大街上辛勤劳作时，相信大多数市民还在梦乡，当寂静的大街上还未有一个人影的时候，他们早已奔波在大街小巷，橘红色的工作服在路灯的辉映下，闪烁着点点光芒……万宁市环卫园林局清洁站（以下简称清洁站）站长王儒强正是这群环卫队伍中一名用汗水浇灌群众幸福生活的普通劳动者，在无数次奔赴一线的路上，全心全意扛起为民服务的责任，带领清洁“卫士”发扬艰苦奋斗的精神，一往无前为万宁市美好明天默默奉献。

创新实施五个“率先”

在实际工作中，王儒强是个在“干中思，思中干”的管理者，他肯动脑筋，爱研究工作方法，促使工作提质又增效。通过不断实践，他创新工作思路，创出“五个率先”工作方法。

率先实现综合保洁一体化。为解决绿化带、清扫保洁步调不协调的矛盾，王儒强合理调配人员，改革机制，将原有的清扫保洁员工作区域进行了细致划分，将绿化带保洁和路面清扫保洁合二为一，统一交由环卫清扫工负责，从而避免了扯皮现象，使绿化带保洁与路面保洁质量均有较大提高，真正实现了综合保洁一体化。率先实现家庭式保洁作业方式，采取“一日两扫，全天候保洁”动态保洁制度。率先取消主干道垃圾池桶。王儒强通过走访、学习外地先进经验，大胆取消主干道垃圾池桶，在各居住小区合理配备高标准、高质量的垃圾收集桶及大型垃圾压缩车，直接挂桶、倾倒、压缩、转运至垃圾场，为垃圾暴露难题找到了行之有效的解决途径。率先将“城中村”纳入城市化管理。“城中村”的环境卫生管理历来都是环卫部门工作的“老大难”问题。王儒强带领站领导多次深入实地调研，与各村村委会协商，逐步将建成区10个社区“城中村”和四个安置区纳入城市化管理，使清扫保洁和垃圾收运工作实现专业化新模式。率先组建督查组，建立快速反应应急机制。环境卫生是个动态性极强的工作，每天都是从零开始，怎样才能建立起全方位的管理体系，成为困扰王儒强的一个难题。督查组正是针对这一难题而成立的，这支队伍主要负责辖区内环境卫生的监督管理，道路清扫、垃圾清运作业质量的检查考核，第一时间解决群众投诉和环卫突发事件，成为城区环境卫生不可或缺的专业化应急先锋队。

精准管理暖民心

在创文巩卫期间，王儒强带领环卫工人对农村环境卫生开展综合大整治行动，重点清理城中村道路及村民房前屋后等区域的垃圾。王儒强坚持每周至少3天跟着环卫工人在5点赶赴各路段检查普扫工作与夜班清扫作业，对难点区域加强巡检力度，瞄准卫生死角，彻底清除垃圾杂物。通过实地考察，他优化清运路线，制定清运计划，实现清运服务“一盘棋”。通过精准有力整治，农村环境卫生、道路绿化、村民卫生习惯等方面得到了显著提升。望着变了模样的新环境，市民们交口称赞。

疫情期间，王儒强与环卫工人每日除了完成常规的清洁工作外，还担负着对垃圾进行消毒、清运的危险任务。记者在垃圾中转站旁边的一间办公室内看到，办公桌上整齐摆放的各类工作台账，上面详细工整地记录着垃圾清运趟数、消杀时间、对接人信息等内容。“只有我们管理层人员冲在前面做表率，一线人员才不会害怕。记得工作时间最长的一次是凌晨5点出门，干到夜里垃圾车全部回站完成消毒后接近夜里两点才回家。病毒流传期间，我也怕呀！可如果垃圾不清理、不清运，就会滋生细菌，甚至会加快疫情蔓延，那无数人的坚守不就白费了吗，所以除了坚守战线别无选择！”王儒强坚定地说道。

热爱工作无止境

从环卫工人做起的王儒强，深知一线工作的艰辛。他通过推行环卫精细化管理、精细化作业模式，建立健全监管考核机制，不断提高机械化作业覆盖率，不断完善道路综合保洁、街巷保洁长效机制管理，提升环卫人的工作效率。

在省厅组织的培训垃圾分类活动中，他每次都主动参加，并主动向江苏、上海、福建等优秀的环卫队伍看齐，从机械化管理，到制度建设，再到基本工作岗位培训等，他从不放过任何一个学习的机会。

在生活上，他总以一位老大哥的身份关心年轻职工，遇到困难，想方设法给予别人帮助，以自己点滴行动带动周围每一个人。风风雨雨二十几年，王儒强对待环卫事业一往深情，却对家庭有所愧疚。“我不是一个称职的丈夫和父亲，我也不是一个称职的儿子，父亲去世前卧病在床，我都没能时时陪护在身边。”这是他在2018年荣获巩固省级卫生城市复审工作中荣获“优秀个人”接受记者采访时说过得朴实而又真诚感人的一段话。

不忘初心，砥砺前行。无论走得再远，王儒强一直牢记在心，始终用一颗奉献之心守卫着这片靓丽的大地，多次获得市级“环卫先进工作者”“城市管理先进工作者”，在2018年巩固省级卫生城市复审工作中荣获“优秀个人”。